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席位有限,抢先入营

技术人的成长之殇

茫然

工程师的35岁危机,除了失业,还有对未来的茫然无措

困惑

该不该转技术管理呢?不想管理,还是不会管理,你分得清么?

忧虑

技术思维和管理能力同时受限,你是否已经找到破解之法?

焦灼

技术人的成长向来是一部野蛮成长史,现在还要延续么?

困境似乎每天都在发生,85%的技术人来这里寻找破局之路
我们将通过怎样的课程培训 ,打破你的技术困境

场景式教学搭配拟真实战,解决实际难题

技术经理研习营
专为0-3年新晋技术管理者设计

6次课程练习

针对方法论展开的小组练习,
强化吸收

5个常见的坑

梳理技术管理当中
最常遇到的管理陷阱

1晚项目实战

结合白天课堂所学,
模拟实战练习

8个典型场景

从招聘到考核,
再到辞退和向上管理,
快速解惑

5大方法论

从管理本质到用人留人,
给你最实际可用方法

1个结营证书

完成全部学习和作业,
获得结业证书

快速建立管理思维,掌握管理方法论

宏观管理-意识

从宏观视角和思维模式层面,通过理论指导,配合工具梳理使用,从而快速建立管理方法

宏观管理-意识

  • 技术管理者的能力模型
  • 技术转管理的典型误区
  • 梳理8个典型场景
查看全部课程 >>

高效团队-人员管理

深入工作场景,配合大量案例分析,解决工作中的实际难题

高效团队-人员管理

  • 选人:建立正确的招聘观
  • 学会用人:绩效与考核
  • 研发人员的培养与激励
查看全部课程 >>

微观管理-沟通智慧

解析工作中的典型沟通场景,建立沟通管理的智慧

微观管理-沟通智慧

  • 建立合理的沟通通道
  • 团队内沟通的技巧与典型场景
  • 向上管理沟通的原则与方式
查看全部课程 >>

实战专家赋能,给你最实用的管理实践

孙玄

奈学教育创始人兼CEO 转转技术委员会主席

曲毅

奈特瑞创始人 原七乐康CTO

谭健

方云智能联合创始人 科创人创始人

应阔浩

自如技术平台保障中心总监

立即拥有智囊团

学习技术管理体系,开启职业新思路

教学模式

学习技术管理体系,开启职业新思路

课程打磨

快速建立管理思维,掌握管理方法论

导师选择

授课导师通过内容、资质、经验等多维度筛选,丰富一线实战经验,对教育有情怀

线上线下结合

获得51CTO学院视频年度VIP,免费学习2000+线上课程

峰会门票

报名用户可获得全球CTO领导力峰会门票一张,补充更高维度技术视野

应用工具模板

课后获得系列工具模板,包括领导力测评、技术面试评估表、绩效考核表等

校友俱乐部

校友圈子,分享各自的知识结构和对接企业资源合作

以下同学都选择了51CTO·技术经理研习营

李*华
碧有信
高级技术经理

孙*帅
51社保
技术经理

柳*政
快狗打车
高级测试专家

张*虎
海智在线
架构师

韩*亮
畅捷通支付
研发经理

肖*基
阿里巴巴
算法专家

朱*元
讯云网络
资源管理部经理

宋*瑞
51社保
技术经理

那*
国美
数据库运维经理

王*玺
和讯网
技术总监

胡*波
今日头条
高级经理

郭*
团车网
研发经理

占*强
医渡云
数据质控负责人

马*
58同城
技术专家

魏*
重庆品胜
研发中心结构部经理

张*杰
上海舞泡网
技术经理

余*波
中犇科技
技术经理

庞*
碧有信
JAVA技术负责人

崔*鸣
51社保
高级工程师

刘*峰
F5
高级技术经理

和他们成为同学

在这里你将得到进阶式成长

心动不如行动,进一寸有一寸的惊喜

51CTO-技术经理研习营

抢鲜价¥?800 立即行动

规模:40 人

地点:北京,两天一晚项目实战

时间:每 3 月一期

费用:包含授课、教材

联系人:李特 18600908707(同微信)

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