做一个有谋略懂管理的决策者

2018-06-09 09:00-18:00 东直门NAGA上院

主题介绍

在技术驱动业务、了解企业战略方面大家兴趣度较高,如何从和业务的对立的局面中扭转、如何更好的和CEO达成共识、如何和业务团队更好的协调共同服务于企业战略。

资料回顾(资料数量:3

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CTO的技术决策力-谭晓生
CTO的战略课——奇虎360技术总裁谭晓生(一)
CTO的战略课——奇虎360技术总裁谭晓生(二)

嘉宾介绍

谭晓生 奇虎360技术总裁

现任奇虎360技术总裁兼CTO、VP、CPO(首席隐私官),负责公司网站技术、技术运维、数据分析与挖掘等工作。2003年1月起先后任3721技术开发总监、雅虎中国技术开发总监、雅虎中国CTO、阿里巴巴-雅虎中国技术研发部总监。擅长技术团队的构建与管理,自2003年开始做校园招聘,历年招聘培养了超过300名大学生,在互联网技术圈子中有“谭校长”的称号。

活动安排

9:30—12:00 CTO的战略观
任何持续发展的公司,最终都需要考虑如何扩展它的系统、组织和流程。CTO则是需要领导技术层面的人。

13:30—15:00 话题讨论
话题1:如何提升技术团队在公司内部的影响力?
话题2:如何进行技术团队的异地管理?
话题3:如何进行技术团队的绩效管理?
话题4:如何保持技术的敏感性,如何分配精力?
15:20—17:00 读书分享会
每组2位同学,分享自己最感兴趣的书籍内容,总结陈述自己的观点。

地点路线

活动地点:北京东直门NAGA上院
乘车路线:乘坐地铁2号线东直门A西北口下车,往西步行720米

课程回顾
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