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CTO训练营第五季开营典礼
50位技术管理者，从这里开始新的征程，新的起点，体验一段七个月的成长之旅。
CTO的七种武器
不同的公司背景，决定了不同CTO的定位；不同发展阶段的公司，决定了不同CTO的需求；个人的视野和格局，也决定了CTO如何被需求和要求。
(视频请移至PC端观看)
于斌平 国美零售副总裁
现任国美零售副总裁，原国美在线、国美互联网CTO，公司技术、产品领头人，全面负责国美互联网的技术和产品工作。2010年8月带领5名技术人员开始从"零"做起，筹建国美互联网技术体系，至今团队规模达到千人，成功建立了国美互联网的产品、技术及大数据策略，建立了支撑年销售超500亿的技术系统，主导构建的国美互联网技术架构在国内电商互联网行业处于领先地位。
开营仪式
从这一刻开始，我们就是CTO训练营的一员啦，佩戴红领巾，重新体验上学的快乐
开营演讲
正式上课之前，先来了解一下CTO训练营的历史，和我们在这里可以获得的收获。
破冰活动
认识新来的同学，讨论上课的班规，票选自己的小组长……总之，无热血，不兄弟；无规矩，不方圆。
聚餐
饭桌上是最能促进感情的地方了，吃饭、喝酒、游戏，还有什么新玩法？你猜猜看呢
特别惊喜：开营大礼包
是不是都快不记得小时候开学前给新书包里准备的东西啦？没关系，我们都给您备好啦，除了校服，还有更多小惊喜哦～
北京市东直门NAGA上院
CTO的格局观
打造高效铁军
打造高效铁军
很抱歉，
