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致力于为行业中技术管理者提供知识学习和价值成长
强调技术管理者的“技术性视野”和“商业性视野”
提升技术决策能力、商业性知识和领导能力
帮助中国具有潜力的技术管理者学习成长
CTO的
能力模型
The Ability Model of CTO
CTO的格局观
身为CTO,要有开阔的技术视野和统筹全局的战略高度,能够站在未来思考未来,做懂业务有策略的CTO。
CTO的大格局
CTO的管理之道
管理到底是什么?是搭班子、带队伍、定战略还是选、育、用、留?改变管理思维,建立属于自己的管理哲学。
CTO的管理之道
打造高效铁军
身为技术管理者,如何促进团队协同和激发团队战斗力?告诉你管理者应该具备的“雷霆手段,菩萨心肠”。
打造高效铁军
企业战略
经济形势、商业模式、投融资,建立技术以外的格局,才能助力思考企业发展方向,做与创始人同频的技术管理者。
企业战略
企业运营
敢于拥抱和应对变化,敢于创新,在创新的基础框架下,寻找创新的实践方法论,激发技术人员创新能力,推动业务发展。
企业运营
自我修炼
在这个时代,认知升级远比知识更重要。拓宽自己的认知边界,才能看到更广阔的未来,认知升级,改变自己。
自我修炼
CTO
导师团
CTO Tutor Group
汤兴
原爱奇艺CTO
汤兴
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杨永强
乐视网CTO
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于斌平
国美零售副总裁
于斌平
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张雪峰
饿了么CTO
张雪峰
饿了么CTO
熊长青
九枝兰创始人、原当当网CTO
熊长青
九枝兰创始人、原当当网CTO
谭晓生
奇虎360技术总裁
谭晓生
奇虎360技术总裁
张志勇
元航资本创始管理合伙人
张志勇
元航资本创始管理合伙人
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