4D领导力:了解自己的团队,做一个全能领导者

2019-05-25 09:00 至 2019-05-26 18:00 北京市东城区北三环东路36号环球贸易中心D座5层

主题介绍

有没有一些简单的方法,就像0和1一样,可以让你处理好各种复杂的关系和情形?知己知彼,百战不殆。找准自己和他人的位置很重要,教你如何变成一名值得追随的领导者。

嘉宾介绍

苏进 北京凯文同方咨询有限公司合伙人、领导力顾问 原欧迪办公副总裁

加拿大埃里克森教练学院认证教练,领越领导力™认证导师,北京培训联谊会执行副会长,2年半创业经历、14年中外企业高管经验:曾任中资驻美国公司总经理;世界500强亚欧迪办公(Office Depot)亚太区代理人力资源总监、欧迪办公中国区副总裁、亚商在线副总裁等职。

活动安排

一、4D系统介绍
1、从案例中剖析问题发生的深层次原因
2、探索第五力-第五力胜过个人能力
3、团队背景管理是团队管理的核心
4、什么是4D
5、4D的评估流程
6、4D对卓越团队打造的作用
二、认识自己和团队
1、用4D发现自己的性格
2、四种性格的优势和需改善领域
3、四种性格的AMBR
4、做一个4D全能的领导者
5、用4D流程改善人际关系
6、用4D诊断团队的文化图样
7、讨论:我如何用4D匹配其他团队成员和团队并合作
三、提升领导力的有效性
1、领导者的特质与态度和能力的相关度
2、通过管理语言来管理行为
3、“红色”台词制约团队的绩效
4、通过五种形式的情感表达来管理本人和团队的能量

地点路线

北京市东城区北三环东路36号环球贸易中心D座5层

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