领导力:了解自己和团队,做全能的领导者

2019-04-27 09:00 至 2019-04-28 18:00 北京市西城区北三环中路3号双全大厦神玉艺术馆四层玉朴书房

主题介绍

今天的领导者必须把员工看成“完整的人”— 有身体、心灵、思想和情感的人。领导者必须致力于创造出能凝聚人心的环境,这样员工才会心甘情愿地为组织贡献自己的精力和时间。要了解自己和团队,做全能领导者。

嘉宾介绍

苏进 北京凯文同方咨询有限公司合伙人、领导力顾问 原欧迪办公副总裁

加拿大埃里克森教练学院认证教练,领越领导力™认证导师,北京培训联谊会执行副会长,2年半创业经历、14年中外企业高管经验:曾任中资驻美国公司总经理;世界500强亚欧迪办公(Office Depot)亚太区代理人力资源总监、欧迪办公中国区副总裁、亚商在线副总裁等职。

活动安排

一、4D系统介绍
1、从案例中剖析问题发生的深层次原因
2、探索第五力-第五力胜过个人能力
3、团队背景管理是团队管理的核心
4、什么是4D
5、4D的评估流程
6、4D对卓越团队打造的作用
二、认识自己和团队
1、用4D发现自己的性格
2、四种性格的优势和需改善领域
3、四种性格的AMBR
4、做一个4D全能的领导者
5、用4D流程改善人际关系
6、用4D诊断团队的文化图样
7、讨论:我如何用4D匹配其他团队成员和团队并合作
三、提升领导力的有效性
1、领导者的特质与态度和能力的相关度
2、通过管理语言来管理行为
3、“红色”台词制约团队的绩效
4、通过五种形式的情感表达来管理本人和团队的能量

地点路线

北京市西城区北三环中路3号双全大厦神玉艺术馆四层玉朴书房

课程回顾
开营典礼
金融班开营典礼 2019-03-22 14:00-20:00
行业与趋势
CTO的行业洞察力 2019-03-23 09:00-12:00
行业与趋势
中国金融科技生态与互联网金融 2019-03-24 09:00-18:00