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【第五季】CTO训练营

CTO训练营第五季开营礼2018年4月21日

CTO训练营第五季开营典礼。50位技术管理者,从这里开始新的征程,新的起点,体验一段七个月的成长之旅。

CTO的大格局:格局观&战略观2018年4月22日

在CTO的世界里,你所关注的绝不仅仅是技术的那一块领域,如何把握行业动态趋势,怎样站在战略层面去预判业务,如何带领技术团队思考未来?身为CTO,有没有先予后取的度量、统筹全局的高度和运筹帷幄而决胜千里的方略?做一个心中有大格局的管理者

CTO的数据决策力2018年5月19日

作为CTO,你是否了解技术的核心商业价值?是否能够通过技术驱动业务增长?新的互联网时代,25%的业绩将被具有“企业创新精神的CTO”通过创新以及技术优势直接转化为财务结果和市场份额。现在的你,是否具备了这样的能力?

绩效管理:设计最优的绩效考核方式2018年5月20日

技术团队如何进行绩效考核,选择KPI还是OKR,在此之前你应该了解绩效考核的目的以及团队的现状,选择一个最优的绩效方式,才是帮助团队成长的有效手段。

做一个有谋略懂管理的决策者2018年6月9日

在CTO的位置上,你的每个决策的出发点是什么?如何在有限的条件下做出最佳的选择?如何预判结果、利弊?如何向上决策?这些一路走来的CTO体验很深刻。

财税与资本市场:三张表看懂企业运营状况2018年6月10日

身为CTO,也要懂点财务知识,看懂财务报表很重要,了解一些资本市场的动态,也可以增加对于行业和趋势判断的准确度。这节属于CTO的财务课,不能不了解。

领导力:了解自己和团队,做一个全能的领导者2018年7月21-22日

有没有一些简单的方法,就像0和1一样,可以让你处理好各种复杂的关系和情形?知己知彼,百战不殆。找准自己和他人的位置很重要,教你如何变成一名值得追随的领导者。

商业模式:成功和失败早就注定2018年8月18-19日

如果你是一个技术创业者,你该知道的是:在你创业之前,可能你的商业模式已经注定了你的成败。如何验证你的商业模式是否成立,如何判断你的产品是否有市场?来听听这堂商业模式的必修课。

创业与投融资:技术创业者必须知道的创业指南2018年9月8日

你可能也面临着这样的选择:当CTO还是CEO?做这个选择前,你可能还要想想这个问题:技术创业者需要的特质你是否具备?另外,怎么找投资人,什么样的项目更容易得到投资,拿到的钱该怎么花...创业之前做多少准备都不嫌多。

商业周边:股权分配及产品创新2018年9月9日

这个时代对于CTO的要求已经远远不是技术第一就能满足的了。懂不懂产品,决定着技术实现的不同层次;能不能创新,决定了能否跟上时代的脚步;懂不懂股权,对于自己和团队的权益,也许都存在着影响。这些商业周边知识,对于未来发展、团队激励甚至技术创业,都有着举足轻重的影响。

演讲与沟通:舞台上的魅力演讲者2018年10月13日

技术人员如何摆脱沉闷、不会沟通的标签?尤其是技术管理者,当你已经到了管理者的岗位,你会发现,无论是对上汇报、横向沟通还是对下管理,沟通都是一门深奥的艺术,听听这堂演讲沟通课,做工作中的魅力演讲者。

CTO训练营毕业典礼2018年10月14日

七个月的时间已经过去了,和之前相比,你付出了什么,收获了什么?毕业典礼,我们一起来总结。